Półroczny proces, w którym porządkujesz sposób prowadzenia swojej firmy.
Proces w czterech fazach dla właścicieli firm, którzy chcą przejść od pojedynczych decyzji do uporządkowanego sposobu prowadzenia biznesu.
Umów 20-minutową rozmowęWejście do programu prowadzi wyłącznie przez rozmowę dopasowującą.
Cztery fazy procesu
Diagnoza
Proces zaczyna się od poznania rzeczywistej sytuacji firmy: danych, kosztów, sposobu organizacji, obciążenia czasem i czynników, które realnie wpływają na jej funkcjonowanie i rozwój. Zamiast działać na przypuszczeniach, ustalamy punkt wyjścia.
Decyzje
Porządkujemy priorytety i wybieramy działania o największym znaczeniu dla firmy. Nie zmieniamy wszystkiego naraz. Decyzje podejmujesz świadomie, na podstawie danych, sytuacji firmy i celu, do którego chcesz dojść.
Wdrożenie
Decyzja bez działania niczego nie zmienia. Pomiędzy spotkaniami wdrażasz ustalone rozwiązania, a na kolejnych analizujemy efekty, trudności i to, co wymaga korekty. Pracujemy na tym, co rzeczywiście dzieje się w firmie, nie na planie, który zostaje w notatniku.
Kontrola i domknięcie
Sprawdzamy, co się zmieniło, co działa i co wymaga dalszej pracy. Porządkujemy wypracowane rozwiązania i ustalamy kolejne priorytety tak, aby po zakończeniu mentoringu firma nie była zależna ode mnie. Celem jest większa samodzielność w podejmowaniu decyzji.
Kto za co odpowiada
W procesie rozłożonym na pół roku podział odpowiedzialności decyduje o efekcie.
Moja rola
- Prowadzenie procesu i kontrola kierunku
- Diagnoza, analiza i rekomendacje
- Pomoc w podejmowaniu decyzji i wskazywanie priorytetów
- Korekta działań między fazami
Twoja rola
- Wdrażanie ustaleń pomiędzy spotkaniami
- Dostarczanie informacji potrzebnych do decyzji
- Przygotowanie do spotkań i obecność na nich
- Decyzje dotyczące własnej firmy i odpowiedzialność za jej rezultaty
Między spotkaniami pracujesz na ustaleniach z ostatniej sesji. Zakres kontaktu w tym czasie ustalamy na początku współpracy.
Nie obiecuję wyniku finansowego ani konkretnego rezultatu biznesowego.
Zakres i przebieg
Sześć miesięcy.
8 indywidualnych spotkań mentoringowych po 90 minut.
Spotkania online, na żywo. W razie problemów technicznych możliwa kontynuacja telefoniczna.
Strategia, finanse, sprzedaż, marka, organizacja, zespół oraz obszary wynikające z diagnozy firmy.
Plan działania, wdrażanie ustaleń i praca na danych własnej firmy.
Kto prowadzi ten proces
Prowadzę własne firmy i znam z praktyki decyzje, przed którymi staje przedsiębiorca. Pedagogika z doradztwem zawodowym i personalnym oraz coaching biznesu dają mi metodę pracy nad decyzją, a wieloletnia praktyka biznesowa - doświadczenie w ich podejmowaniu i wdrażaniu.
W sześciomiesięcznym procesie nie pracujemy wyłącznie nad pojedynczym problemem. Patrzymy szerzej na sposób prowadzenia firmy, podejmowane decyzje i ich konsekwencje. Nie opieram tej pracy wyłącznie na teorii - wykorzystuję również rozwiązania i doświadczenia, które sama sprawdzałam w praktyce.
Cena
za sześciomiesięczny indywidualny proces mentoringowy.
Sześć miesięcy pracy w czterech fazach, 8 spotkań po 90 minut i wdrażanie ustaleń między spotkaniami.
Możliwa płatność w ratach.
Zakończenie procesu
Proces kończy się podsumowaniem: oceną wykonanych działań i zmian, określeniem dalszych priorytetów i planem samodzielnego działania.
Program nie przedłuża się automatycznie. Ewentualna dalsza współpraca jest osobną decyzją podejmowaną pod koniec procesu.
Umów 20-minutową rozmowęBezpłatna, bez zobowiązań.
Zobacz obie formy współpracy →